Artículo: ¿Qué tipo es usted?

Les voy a contar una historia personal que ha marcado un antes y un después en mi percepción acerca de los test de personalidad, cuestionarios...

No les voy a engañar, yo era una persona escéptica con este tipo de herramientas y además tuve que participar en un curso de desarrollo impuesto por uno de nuestros mejores clientes, ya que si queríamos seguir trabajando con ellos, necesitábamos estar "homologados" en el uso del MBTI (Luego les explicaré qué quieren decir estas siglas).

Imagínense las pocas ganas con las que uno acude a un curso, cuando el temario no es de su agrado, además lo hace por una "imposición" del cliente y encima tiene que dejar muchas cosas en su "quehacer" diario. Pues bien, este es un artículo casi de disculpa, porque nada más lejos de mi intención inicial, estos días me han hecho ver con mayor amplitud las aplicaciones de este tipo de herramientas y las enormes posibilidades que ahora me ofrecen. Paso por ello a describirles cuales han sido mis principales aprendizajes y cuales creo que pueden ser los beneficios que ustedes consigan utilizando este tipo de pruebas principalmente pensando en el desarrollo de sus equipos.

En primer lugar me gustaría contextualizar la herramienta de la que les voy a hablar, decir que es un cuestionario de autoevaluación cuya finalidad es hacer comprensible y útil en la vida diaria la teoría de tipos psicológicos de Jung ( Discípilo de Freud), que más tarde desarrollaron Katharine Cook Briggs y su hija Isabel Briggs Myers, de ahí las siglas ( Myers Briggs Type Indicator)

De acuerdo con la Teoría Tipológica, cada uno de nosotros nace con predisposición por ciertas preferencias de personalidad. Hay cuatro pares de alternativas que responden a 4 cuestiones, en función de la elección que se haga usted desarrollará una preferencia u otra.

• ¿Dónde prefiere enfocar su atención? ¿ De dónde obtiene su energía? Extrovertido ( E) vs Introvertido ( I)
• ¿Cómo prefiere Recibir la Información? Sensorial ( S) vs Intuitivo ( N)
• ¿Cómo tomar las decisiones?  Racional ( T) vs Emocional ( F)
• ¿Cómo trata con el Mundo Exterior?  Calificador ( J) vs Perceptivo ( P)

La combinación de de estas prefereencias conduce a 16 Tipos de personalidad diferente.( ESTJ, INFP, ENFP...) Cada uno de nosotros desarrolla una preferencia tempranamente en la vida y se apega a ella, cuanto más ejercitamos esas preferencias intencional o involuntariamente más nos apoyamos en ellas con fuerza y confianza. A modo de analogía piense en diestro versus zurdo. Si usted es diestro, no significa que nunca use su mano izquierda, simplemente significa que usted prefiere la derecha. Puede que usted la prefiera mucho, en cuyo caso hará relativamente poco uso de su mano izquierda, o puede preferirla casi nada, en cuyo caso estará cerca de ser ambidiestro.

Los diferentes perfiles pueden ser utilizados en un primer lugar para un mayor conocimiento de unos mismo, en segundo lugar podríamos compartir nuestro perfil con alquien que nos conozca bien como por ejemplo, en compañero, jefe o subordinado. Podíamos pedirle a esa persona que destaque los aspectos de de nuestro perfil con los que está más de acuerdo o en desacuerdo, por lo que obtendremos un valioso Feed back sobre lo que otros perciben y como nosotros nos percibimos.Esto mismo también puede funcionar en una situación grupal,se podría compartir los perfiles y tenerlos a mano en momentos cruciales ( reuniones, crisis, conflictos...) puede ayudar a mantener una comunicación abierta y permitir a cada individuo utilizar sus fortalezas y estar conscientes de sus debilidades particulares.

Otro posible uso sería el poder aprender a manejarse con individuos con los que tiene dificultades en el trabajo, conociendo el perfil de ambos, puede abrir una puerta de la comunicación y la solución a problemas.

A mi personalmente me ayudó el uso de esta herramienta para dar respuesta a cuestiones que me planteaba desde hace tiempo como por ejemplo; empezar a entender las principales diferencias que tengo con mi equipo de trabajo, por qué a mi me gusta recibir la información de una manera y no de otra, por qué en ocasiones me cuesta entender a mi jefe sus peticiones o instrucciones...etc

Uno de los usos más eficaces del MBTI es la construcción de Equipos Eficaces de Trabajo.
¿ Por qué personas brillantes que trabajan de una manera excepcional individualmente no dan lo que se espera de ellas dentro de un equipo de trabajo?

El éxito de un equipo de trabajo está directamente asocidado con los esfuerzos de los miembros individuales y con la manera en que estos miembros se llevan entre sí y trabajan con los demás. Vemos ejemplos de esto en todo el mundo.Departamentos dentro de una Organización que anteriormente competían o trabajaban independientemente, ahora se encuentran que debe trabajar juntos, compañías que competían duramente se unen para producir de una manera más eficiente.

Todo esto demanda que la gente se relacione de nuevas maneras. Así por ejemplo se pordría decir que los ISTJ se sienten más agusto trabajando en equipos de trabajo formados por personas realistas y trabajadoras enfocadas en hechos y resultados, los ESFP disfrutan trabajando con otras personas animadas, a un ritmo rapido y se centrarán en las realidades del momento, a diferencia de los ESFJ que son diplomáticos compasivos, ordenados y les gusta organizar a la gente y los proyectos hacia los objetivos com procedimientos útiles implementados y así podía continuar acerca delos 13 tipos restantes...

Identificar los diferentes  Tipos de las personas que pertenecen a un equipo de trabajo les ayudará a trabajar de una manera más eficaz, aceptando sus diferencias y desarrollando sus potenciales.

El MBTI hoy en día se utiliza para numerosos fines como pueden ser: automprensión y desarrollo, cosntitución de equipos, resolución de problemas, desarrolllo del liderazgo, desarrollo de las organizaciones...

Después de esta breve introducción al MBTI , imagino que usted se estará preguntando....

¿ Qué tipos son los más frecuentes en su organización? ¿ Qué tipo soy yo? ¿ Qué tipos son los que necesito para mi organización?....

 

Artículo escrito por Eva Amezcua - Consultora Human Management Systems