Comportamientos "Lean"

Comportamientos "Lean"

Tipo de Empresa y Sector: Fabricación de Motores. Automoción

Necesidad Detectada: La empresa tiene desarrollado desde el año 1996 un sistema de gestión a través de equipos autogestionados que se basan en los comportamientos de "Lean Manufacturing".

El sistema va perdiendo fuerza y se ha producido en los equipos un cierto escepticismo debido en gran medida a las circunstancias de sector y de la planta.

Se trata de "revivir" los comportamientos Lean a partir de un sistema de trabajo que ponga en el centro de la actividad al Cliente

Solución Aportada:  La intervención de Human consistió en diseñar un programa de formación para todos los estamentos de la empresa basado en la gestión de comportamientos observables en la actividad diaria del proceso de fabricación , con una metodología que combina el aula con las actividades outdoors.

El programa se extendió durante todo un año y en el participo la totalidad de plantilla (aproximadamente 350 personas)

Resultados Obtenidos:  Con una perspectiva de dos años la valoración del cliente es que se han recuperado en gran medida los comportamientos Lean que ponen al cliente en el centro de la actividad y ha permitido diseñar planes de desarrollo y de carrera con las personas que han participado en el proyecto. A su juicio estos resultados en la motivación e implicación de las personas han permitido abordar con garantías de éxito la fabricación de nuevos modelos de motores.