Consultoría: Alianzas Estratégicas Internacionales

Desde SDV-Human presentamos nuestro servicio de creación de alianzas estratégicas internacionales, en respuesta a la creciente demanda de soluciones en consultoría que permitan a las compañías vender más, más rápido y al menor coste posible.

Beneficios para su organización:

Los clientes de SDV-Human, a partir de la creación de alianzas
estratégicas, pueden conseguir los siguientes beneficios:

• Acceder a mercados internacionales a un menor coste.
• Acelerar el retorno de sus acciones comerciales.
• Potenciar sus ventas en mercados internacionales.
• Minimizar los riesgos de su internacionalización.

 

El valor añadido de Human:

En SDV-Human contamos con un equipo con más de 10 años de experiencia desarrollando proyectos estratégicos de éxito en España e internacionalmente, ayudando a potenciar los beneficios de nuestros clientes.

Además, el equipo de SDV-Human está formado por profesionales con los más sólidos conocimientos y experiencia en consultoría estratégica e internacional.
Por otro lado, SDV-Human, además de sus oficinas en Europa, cuenta con oficinas en Brasil, México y China, mercados de gran atractivo comercial, desde donde desarrolla y supervisa sus proyectos de estrategia internacional.

Metodología y Medios:

SDV-Human, a través de la aplicación de su metodología exclusiva para la creación de alianzas; "Auditoria de compatibilidad estratégica", analiza y  compara sistemáticamente los perfiles de cada compañía, consiguiendo:

• Identificar los mejores colaboradores.
• Poner de manifiesto complementariedades estratégicas y sinergias
• Elegir el mejor modelo de colaboración.

SDV-Human analiza las compañías y valora su compatibilidad en los ámbitos
de la estrategia, potencialidad relacional, cultura corporativa y estructura
organizativa.

SDV-Human, presentará como resultado del proyecto el informe de compatibilidad entre compañías, más información complementaria, con el siguiente contenido:

1. El Mercado en un minuto.
2. El sector en un minuto.
3. Informe de la empresa colaboradora.
4. Informe de compatibilidad de las compañías.
5. Recomendaciones para la gestión de la colaboración.
6. Agenda de actividades estratégicas.

 

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