Consultoría: Plan Estratégico

Es la técnica de gestión empresarial más utilizada por los directivos a nivel mundial.
Emplea una metodología de éxito contrastado que ayuda a los directivos a planificar su futuro: “decidir hoy lo que van a hacer en un determinado horizonte temporal.

Para ello, en el plan estratégico se definen:

• El diagnóstico de la situación actual de la empresa, tanto a nivel externo como interno.
• Los objetivos a largo plazo: el qué queremos alcanzar.
• Las estrategias para alcanzarlos: el cómo vamos a conseguir dichos objetivos.
• Los planes de acción que ponen en marcha las estrategias definidas, señalando responsables y plazos para asegurar su cumplimiento.

 

Es el plan maestro de la empresa ya que tiene impacto en todas las áreas funcionales (comercial, marketing, recursos humanos, producción, ...). Por ello, de un plan estratégico puede derivarse la necesidad de realizar planes específicos posteriores (planes de marketing, de comunicación, de innovación, de organización interna, ...).

 

¿Por qué puede interesar a una empresa realizar un plan estratégico?

 

• Para asegurar la competitividad de la empresa.
• Para definir un proyecto empresarial de futuro ilusionante, sólido y consistente.
• Para estar preparados para responder a los cambios que se producen en el entorno.
• Para identificar y definir claramente cuáles son los objetivos de la empresa a largo plazo.
• Para enmarcar todas las decisiones estratégicas de la empresa en un mismo documento formal.
• Para coordinar el proceso de toma de decisión en la empresa, facilitar los arbitrajes, y permitir el seguimiento y revisión continuada de las acciones emprendidas.

 

 

¿Qué ventajas obtienen las empresas de un plan estratégico?

 

• Sirve de elemento de reflexión: permite que la empresa cuente con un “foro” en el que se adopten sus decisiones más estratégicas.
• Permite la participación en las decisiones empresariales, propiciando un proyecto común y compartido.
• Facilita la implementación de las decisiones adoptadas, mediante el correspondiente despliegue de objetivos.
• Favorece un mejor posicionamiento futuro al propiciar un proceso de renovación permanente en la empresa en busca de su competitividad.
• Justifica o hace más comprensibles las decisiones adoptadas en un momento determinado, y permite comunicar interna y externamente el proyecto empresarial de la forma más eficaz posible.
• Permite una gestión más profesional y menos basada en improvisaciones.
• Ajusta los recursos disponibles en la empresa a las oportunidades, estableciendo los medios necesarios para la consecución de los objetivos.
• Conduce a niveles más altos de rentabilidad de las inversiones (porque propicia un enfoque sistemático de formulación de las estrategias y asegura su puesta en marcha).

 

 

¿Qué aporta SDV - HUMAN frente a otras empresas de consultoría estratégica?

 

• Dominio en el uso de la técnica, contando con un amplio abanico de herramientas de apoyo para el análisis, diagnóstico y la toma de decisiones.
• Especialización en consultoría estratégica, que nos permite proponer a nuestros clientes soluciones adhoc,adaptadas a sus particularidades.
• Una solución integral ya que, a partir de la elección de la estrategia adecuada, apoyamos a nuestros clientes en la obtención de resultados sostenibles mediante una adecuada organización interna, la optimización de los procesos clave y la incorporación y el desarrollo de las personas.
• Una amplia experiencia que nos permite enriquecer el proceso de reflexión y garantizar el éxito del proyecto.
• Referencias de SDV: Toda clase de sectores (tecnológico, industrial y bienes de equipo, bienes de consumo, ...) y diferentes características / particularidades: Empresa privadas, públicas y semi-públicas, Micropymes, pymes y grandes empresas.

 

Si desea más información puede hacerlo también a través de nuestro formulario de contacto o bien mediante el teléfono 902279000

 

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