Curso: Cómo desarrollar la Capacidad de Gestión de los Jefes de Equipos Autónomos

¿Saben sus Jefes de Equipo conseguir el mejor rendimiento de éste?

¿Consiguen hacer funcionar el grupo como un equipo?

En este seminario podrán entender y aprender las claves para hacer funcionar un grupo autónomo como un equipo.

 

Dirigido a:

Jefes de equipos de producción autónomos.

 

Objetivos:

• Conocer las peculiaridades de los equipos autónomos
• Entrenar las habilidades para gestionar un equipo autónomo
• Disponer de técnicas para construir un buen clima
• Desarrollar al equipo

 

Metodología y Medios:

La metodología será eminentemente participativa, con utilización de técnicas audiovisuales, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible.

Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

 

Programa:

1. Identificar las características de un equipo de producción autónomo.
2. Favorecer la cooperación y la comunicación en el seno del equipo.
3. Adaptar su estilo de gestión en función de su interlocutor.
4. Saber evaluar y hacer evolucionar las competencias en el seno del equipo.
5. Qué es un equipo autónomo.
6. Autonomía no es independencia.
7. Cómo facilitar el clima favorable para la autonomía del equipo.
8. Cómo desarrollar las competencias del equipo autónomo.
9. El conocimiento mutuo, la confianza, la escucha.
10. La evaluación y la evolución de las competencias profesionales.

 

Descargar programa:

• Ficha 341 - Cómo desarrollar la Capacidad de Gestión de los Jefes de Equipos Autónomos (65.48 KiB)

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