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Fichas Formación Calidad

Curso: Desarrollo de la Estrategia Internacional

¿Quiere diseñar la estrategia internacional para su compañía y potenciar sus ventas en otros mercados?

 

Dirigido a:

  • Empresarios.
  • Gerentes y directivos de PYMES.
  • Profesionales con intereses en el área internacional.

 

Objetivos:

  • Este curso permitirá a los participantes adquirir los conocimientos necesarios para abordar la internacionalización de sus organizaciones, desde un punto de vista estratégico y definir su plan internacional.
  • Ofrecer las herramientas y metodología necesarias para desarrollar la estrategia internacional de compañías.
  • Dar a conocer las claves para el éxito comercial de las empresas en un entorno global.
  • Finalizar el curso con un Plan Estratégico Internacional auditado para la expansión internacional de sus organizaciones.

 

Metodología y Medios:

  • A lo largo del curso se irán introduciendo todos los conceptos necesarios para que los asistentes desarrollen su estrategia internacional.
  • Simultáneamente, los asistentes prepararan sus planes internacionales individualmente, o en pequeños equipos de trabajo, y aplicarán la metodología expuesta en el curso.

 

Programa:

La globalización y sus implicaciones.

Estrategias de acceso a los mercados.

  • Exportaciones directas e indirectas.
  • Agentes y distribuidores.
  • La oficina de representación.
  • La filial de distribución.
  • La filial de producción.
  • Las alianzas empresariales.
  • Ventajas e inconvenientes de cada estrategia.
  • Niveles de orientación internacional.

Desarrollo de la estrategia internacional. 

  • Los recursos y las capacidades de la empresa.
    • Tipos de recursos de la compañía.
    • Análisis de las competencias.
    • La cadena de valor de la compañía.
    • Las estrategias internacionales para la compañía.
  • Análisis del entorno.
    • Análisis del mercado.
    • Análisis del sector.
  • El análisis DAFO.
    • Fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.
    • Áreas de mejora y plan de recursos.
  • Definición de la estrategia empresarial.
    • Definición de objetivos a medio y largo plazo.
    • Plan de acciones internacionales.
    • Presupuesto y cuenta de explotación internacional provisional.

 

Duración:

  • 2 jornadas

Fechas:

 

Lugar:

 

Precio:

 

Descargar programa:

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