Curso: Cómo hacer que el sistema lean se mantenga (Gestión del Intervalo Corto)

Una manera de conseguir la máxima aportación de sus recursos humanos para mejorar los procesos.

Pero, ¿De qué mecanismos disponen las organizaciones realmente para asegurar una buena coordinación de todos sus recursos humanos?

Con frecuencia observamos que la probabilidad de tener éxito en la consecución de objetivos aumenta cuando dichos objetivos se plantean para un periodo breve de tiempo.

A modo de ejemplo, podemos comprobar que es mayor la probabilidad de éxito con objetivos diarios que mensuales.

Se trata de un concepto de gestión basado en relaciones cercanas con una frecuencia de contactos establecida entre la dirección y los diferentes niveles de su organización.

 

Dirigido a:

Gerentes, equipos de dirección y responsables de mejora de empresas con una implantación en marcha

Objetivos:

• Conocer las mecanismos necesarios para sostener y progresar con las herramientas lean.
• Estableces una dinámica en sus procesos para que fluya la información.
• Estrenar su organización en focalizarse en la creación de valor.
• Aprender en lenguaje común en toda su organización.

 

Metodología y Medios:

 

• El concepto clave de los talleres formativos organizados por Human es el "Do it" (¡Hazlo, ponlo en práctica!).
• Se abordarán los conceptos del temario, partiendo de un caso de simulación donde los participantes tendrán que realizar unas funciones de una mini empresa.

 

Programa:

1. Introducción a Lean.
2. ¿Cómo influye la información en su organización?
3. Introducción a los conceptos del Lean.
4. Introducción a los comportamientos Lean.
5. ¿Por qué necesitamos gestionar y controlar mis procesos a intervalos cortos de tiempo?
6. Los mecanismos a poner en marcha para conocer en tiempo real lo que pasa en mis procesos.
7. Los roles y responsabilidades de cada una de las personas de mi organización.
8. Herramientas para involucrar a toda mi organización.
9. Sincronización: ¿Cómo hacer que todos los niveles de mi organización se entiendan cuando hablamos de añadir valor?
10. Objetivo de cada ciclo de animación.
11. Herramientas de visualización.

 

Descargar programa:

• 12CA01- Como hacer que el sistema lean se mantenga (79.51 KiB)
• Solicitud de inscripcion 2012 (71.71 KiB)

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