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El lado humano de la competitividad
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Fichas Formación Calidad
Curso: Gestión Global de la Cadena de Valor
- ¿Quiere hacer más competitiva su compañía deslocalizando sus actividades no estratégicas?
Dirigido a:
- Empresarios.
- Gerentes y directivos de PYMES.
- Profesionales con intereses en el área internacional.
Objetivos:
- Este curso permitirá a los participantes adquirir los conocimientos y herramientas necesarios para abordar la internacionalización de sus procesos y actividades y crear su propio modelo internacional de negocio.
- Ofrecer las herramientas y metodología necesarias para desarrollar internacionalmente la cadena de valor de las organizaciones.
- Dar a conocer las claves para el incremento de la competitividad de las empresas en un entorno global.
- Finalizar el curso con un "Plan internacional de la cadena de valor" para la deslocalización internacional de sus actividades.
Metodología y Medios:
- A lo largo del curso se irán introduciendo todos los conceptos necesarios para que los asistentes desarrollen su Plan Internacional de la Cadena de Valor.
- Simultáneamente, los asistentes prepararan sus planes individualmente, o en pequeños equipos de trabajo, y aplicarán la metodología expuesta en el curso.
Programa:
El nuevo escenario global.
Los modelos globales de negocio.
- Las nuevas organizaciones globales .
El análisis de las cinco fuerzas de Porter.
- El poder de negociación de los clientes.
- El poder de negociación de los proveedores.
- Amenaza de nuevas entradas en el sector.
- Amenaza de productos sustitutivos.
- Rivalidad entre competidores.
- Reflexión estratégica acerca de nuestra posición en nuestra industria.
La cadena de valor de la compañía.
- Definición y análisis de la cadena de valor.
- Las actividades primarias.
- Las actividades de apoyo.
- Coste y valor de las actividades.
Los recursos y las capacidades de la organización.
- El análisis de los recursos y su tipología.
- Identificación de las capacidades clave.
- Las competencias fundamentales.
- Fuentes de generación de ventajas competitivas.
La deslocalización de actividades.
- La deslocalización de ;compras, I+D, logística, ventas, etc.
- La Inversión Directa Extranjera.
- Las alianzas estratégicas.
- El outsourcing estratégico.
La gestión global de la cadena de valor.
- El Plan internacional de la cadena de valor.
Duración:
- 2 jornadas (16 horas)
Fechas:
Lugar:
Precio:
Descargar programa:
- Ficha 561 - Gestión Global de la Cadena de Valor (72.59 KiB)
Formación
