Curso: Construir y dirigir Equipos Eficaces

• ¿Desea mejorar la eficacia de los grupos de trabajo convirtiéndoles en un equipo?
• ¿Conoce las técnicas para incentivar e incrementar la satisfacción de la gente a su cargo?

 

Dirigido a:

Personas con responsabilidad en la dirección , mando o coordinación de equipos de trabajo o proyecto.

 

Objetivos:

• Aplicar el Proceso de evolución desde un “conjunto de personas individuales” a un equipo de trabajo.
• Identificar las funciones y tareas que deben ser asumidas dentro de un equipo por los miembros del mismo.
• Identificar los roles imprescindibles para que un equipo sea eficaz.
• Utilizar incentivos de cara a incrementar el nivel de satisfacción en el trabajo del personal a su cargo.
• Diseñar una estructura basada en grupos de trabajo.

 

Metodología y Medios:

La metodología será eminentemente participativa, con utilización de vídeo, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible.

Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

 

Programa:

1.- Introducción: 

• Evolución del trabajo en equipo. 
• Calidad y trabajo en equipo.

2.- El grupo como herramienta:

• Ventajas
• Inconvenientes
• Condiciones para su eficacia.
• Modalidades de grupos en la empresa.

3.- Aspectos básicos del trabajo en equipo:

• Diferencias entre grupo y equipo.
• Normas trabajo en equipo.
• Estructura de un equipo.
• Funciones de los grupos de trabajo.

4. Los roles en un equipo de trabajo:

• Modelo de Roles.
• Roles constructivos y obstructores.

5.- Liderazgo y equipos de trabajo:

• La Función del líder.
• Estilos de liderazgo.
• Liderazgo Situacional.

6.- Planificación y organización del trabajo en equipo:

• Formulación de objetivos de equipo.
• Distribución y dotación de tareas.
• Transferencia de conocimientos.
• Delegación.
• Control y seguimiento del trabajo.

7.- Estructuras organizativas basadas en grupos:

• Rediseño del trabajo para el grupo:
• Tareas: Autonomía, variedad, significado, ..
• Sistemas de Coordinación.
• Distribución del trabajo.
• Tamaño.
• Otros factores organizativos a modificar (recompensas, estilos de dirección, ...)

 

Descargar programa:

• Ficha 465 - Construir y Dirigir Equipos Eficaces (72.23 KiB)

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