Curso: Delegación Eficaz

¿En ocasiones se siente que está sobrepasado de trabajo y no hay nadie capaz de ayudarle?

¿Cree que hay tareas que solamente Ud. está preparado para realizar?

¿Quiere conocer el procesos por el cual identificará a quien, cómo y cuando puede delegar?

Este seminario le servirá para conocer el proceso de delegación, sus barreras asociadas y las técnicas para realizar una delegación eficaz.

 

Dirigido a:

Personas con responsabilidad sobre equipos de trabajo proyectos.

 

Objetivos:

Objetivo general:

• Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para delegar de forma eficaz

Objetivos específicos: Al finalizar las sesiones formativas los asistentes serán capaces de:

• Identificar qué es y qué no es delegar
• Establecer las condiciones necesarias para realizar un proceso de delegación con éxito 
• Identificar los obstáculos que dificultan o impiden la delegación 
• Aplicar los conocimientos y habilidades aprendidos al puesto de trabajo

 

Metodología y Medios:

• Exposiciones teóricas, vivencias, ejemplos prácticos
• Casos prácticos ejercicios individuales y grupales
• Técnicas audiovisuales
• Técnicas de creatividad
• Dinámicas y actividades de grupo Simulaciones de situaciones reales 
• Debates y dinámicas para la búsqueda de aplicaciones en la practica diaria.

 

Programa:

1. Introducción

• ¿Qué es y qué no es delegar?¿Por qué delegar?
•  Ventajas de la delegación
• Condiciones para el éxito de la delegación

2. Obstáculos en la delegación:

• Por parte del jefe
• Por parte del colaborador

3. El proceso de delegación

• ¿Qué delegar?
• ¿A quién delegar?
• ¿Cómo delegar?

4. Seguimiento y control del proceso.

 

 

Descargar programa:

• Ficha 464 - Delegación Eficaz (70.29 KiB)

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