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Fichas Formación Personas

Curso: Formación Intensiva en Liderazgo con Estrategias MBTI

Los Equipos profesionales se encuentran en un reto continuo: desplegar todo su potencial de liderazgo para influir en toda la organización, alineando a todos a la estrategia de la empresa. Este desarrollo exige en primer lugar analizar la situación de partida y proyectar a todo el equipo hacia el futuro necesario.

El MBTI es la mejor herramienta que existe en la actualidad para aumentar el conocimiento del propio Equipo de trabajo y comprender las diferencias existentes entre sus miembros.

 

Objetivos:

El MBTI proporciona a los Equipos una información esencial para el desarrollo de todo su potencial, explica los posibles conflictos que se pueden desarrollar y el tipo de liderazgo ejercido en la organización.

 

Programa:

I. Jornada de inicio

  • Introducción al "Tipo Psicológico"
  • El "tipo autoevaluado"
  • Realización grupal del MBTI
  • Feed- back del resultado: "tipo verificado"
  • Pruebas diagnósticas grupales
  • Descripción del "mapa grupal" de tipos
  • Establecimiento de plan de acción

II. Módulos formativos intensivos

  • Gestión de conflictos interpersonales entre los diferentes tipos
  • Automotivación: primera preferencia ¿de dónde recibes la energía?
  • De la operativa diaria a la planificación estratégica
  • La perspectiva de las emociones
  • Liderazgo resonante: Liderazgo según el tipo psicológico

III. Jornada de cierre

  • Afianzamiento de los conocimientos adquiridos
  • Entrenamiento en las nuevas habilidades
  • Evolución posterior del equipo: plan de acción

El MBTI proporciona a los Equipos una información esencial para el desarrollo de todo su potencial, explica los posibles conflictos que se pueden desarrollar y el tipo de liderazgo ejercido en la organización.

A los participantes al finalizar el programa se les proporcionará:

  • Informe individual de cada uno de los participantes
  • Mapa grupal de tipos
  • Resumen de las sesiones realizadas: objetivos operativos, logros alcanzados
  • cuadro de evolución del equipo durante el proyecto
  • Informe de evolución posterior

 

Duración:

El programa comprende 7 jornadas de trabajo con una cadencia quincenal entre ellas.

Los grupos formados por un máximo de 15 personas

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