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Fichas Formación Personas

Curso: Inteligencia Emocional: Herramientas Básicas

  • ¿Tiene en cuenta la gestión de las emociones en su estilo de gestión individual?
  • ¿Es capaz de comunicar correctamente mensajes de impacto negativo en los actuales tiempos de crisis de desmotivación?
  • Mediante esta formación será capaz de identificar sus diferentes competencias emocionales y abordar la sensibilización hacia las mismas desde el autoconocimiento y la autopercepción.
  • Esta metodología y herramientas son aplicables tanto en empresas de servicios como industriales y permiten realizar un Plan de Desarrollo Individual para introducir la Inteligencia Emocional en el estilo de gestión.

 

Dirigido a:

Cualquier profesional que quiere conocer su perfil emocional y entender como a través del desarrollo de la inteligencia emocional puede mejorar tanto su estilo de gestión y de relación como el afrontamiento e intervención en situaciones complejas de presión, crisis o desmotivación.

 

Objetivos:

Conocer las herramientas de inteligencia emocional de mayor aplicación a las situaciones complejas de tu empresa.

Realizar un Plan de Desarrollo Individual para introducir la Inteligencia Emocional en el estilo de gestión individual.

Ayudar mediante el desarrollo de la Inteligencia Emocional a solucionar situaciones complejas de:

  • Gestión de conflictos.
  • Liderar colaboradores en situaciones críticas de motivación.
  • Comunicación de mensajes sobre el rendimiento de otros.
  • Autocontrol en situaciones de incertidumbre e inestabilidad.

Metodología y Medios:

  • La metodología será eminentemente participativa, con utilización de vídeo, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible.
  • Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

 

Programa:

 El papel de las emociones en la práctica de la Gestión Directiva.

  • Análisis de las competencias de dirección.
  • Perfil emocional del Directivo o Gestor.
  • Primer PDI (plan de acción individual).

El poder de la Automotivación como punto de partida hacia Ejecución y la Toma de Decisiones.

Aplicación de la Inteligencia Emocional en:

  • Liderazgo de colaboradores difíciles.
  • Gestión de Rendimientos inadecuados.
  • Comunicación de Mensajes con alto impacto negativo.
  • Situaciones de alta inestabilidad o incertidumbre laboral.
  • Desarrollo de los niveles Autocontrol Personal.
  • Creatividad centrada en la persona.

 

Duración:

2 jornadas

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