Saltar navegación e ir al contenido

Fichas Formación Personas

Curso: Técnicas de Motivación

¿Qué factores intervienen en la motivación?

¿Cómo integrar a personas desmotivadas en la organización?

La motivación de las distintas personas que integran una organización es fundamental para el rendimiento óptimo de los mismos. A través de este seminario les dotaremos de las habilidades, capacitación y proceso de activación de energía, que impulsa a una persona hacia la consecución de los resultados.

 

Dirigido a:

  • Directores Generales
  • Directores de Departamentos
  • Jefes
  • Técnicos.

 

Objetivos:

Los participantes serán capaces de identificar y aplicar in situ las estrategias motivadoras:

  • Enriquecimiento del trabajo.
  • Participación.
  • Conservar y desarrollar la autoestima.
  • Establecer los objetivos.
  • Reforzar comportamientos.

Identificarán e incrementarán sus aptitudes para aplicar técnicas motivacionales.
Definirán los criterios de motivación que se encuentran interiorizados en la empresa y todos aquellos que están en el entorno.
Para conseguir estos objetivos nos apoyamos en la experiencia y en las técnicas motivacionales implantadas por los participantes.
Utilizarán técnicas y métodos de motivación que permiten un nivel de satisfacción por parte de los participantes que se centrará:

  • Cómo reconocer y valorar el trabajo.
  • Cuantificar el contenido del trabajo.
  • Responsabilidad que se asumen las labores o proyectos.
  • Promoción de las personas en función de las competencias adquiridas.
  • Metodología y Medios:

    La metodología será eminentemente participativa, combinando el trabajo de aula con el trabajo en el propio lugar de trabajo con un seguimiento individualizado. Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

     

    Programa:

    Reglas de motivación:

    • Motivaciones individuales.
    • Satisfacción
    • Motivación. 
    • La motivación no se decreta. 
    • Motivar requiere invertir tiempo. 

    Diferenciación entre bajo rendimiento y baja motivación. 

    Gestión de competencias, factor incrementador de la motivación. 

    Cómo motivar a los colaboradores. 

    Teoría de la motivación: 

    • Pirámide de necesidades de Maslow. 
    • Teoría de Herzberg. 

    Factores motivacionales implicados:

    • Responsabilidad.
    • Realización personal. 
    • Reconocimiento. 
    • Promoción. 
    • Aprendizaje.

     

    Duración:

    2 sesiones con trabajo práctico entre sesione

    Descargar programa:

    volver atrás

Mostrar cursos de:

Formulario de selección de categorías

Puede seleccionar varias categorías pulsando Ctrl.

Ayuda en la web de Human Management Systems:

© 2010 Human Management Systems S.A.