• Directores Generales
• Directores de Recursos Humanos
• Todos aquellos profesionales que tengan relación con el reclutamiento de profesionales.

Objetivos:

• Conocer en profundidad el concepto de competencia, aportando las herramientas necesarias que permitan la identificación de posibles competencias-objeto de una entrevista profesional.
• Conocer profundamente el concepto de competencia y su aplicabilidad.
• Utilizar diferentes herramientas de identificación de competencias y sus ventajas.
• Profundizar en la técnica de la entrevista para la búsqueda de evidencias.
• Adquirir una metodología a la hora de estructurar una entrevista basada en competencias.
• Desarrollar la destreza para formular un repertorio de preguntas para cada competencia identificada.
• Aplicar diferentes formatos de registro y calificación de la entrevista.

Metodología y Medios:

• La metodología será eminentemente participativa, con utilización de vídeo, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible.
• Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

Programa:

1. ¿Qué son las competencias?
2. La entrevista y su valor integrador. Bases fundamentales de la entrevista objetiva y eficaz.
3. La identificación de competencias e indicadores de conducta.
4. Metodología para entrevistar: obtención de información, anotaciones, estructura de la entrevista, formulación de preguntas, tiempo, reglas básicas y técnicas de relajación y confianza.
5. Modelo-guía de entrevista por competencias.
6. La observación psicológica durante la entrevista.
7. Los formularios de observación y evaluación global.
8. Los informes.

Descargar programa:

• Ficha 370 - Técnicas de Selección de Personal. Entrevista por Competencias (72.63 KiB)