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Fichas Formación Personas

Curso: Trabajo en Equipo

¿ Cómo lograr una coherencia entre la estrategia del negocio y la satisfacción de las personas?

 

Dirigido a:

A cualquier persona de la organización.

 

Objetivos:

  • Aplicar el Proceso de evolución desde un "conjunto de personas individuales" a un equipo de trabajo.
  • Identificar las funciones y tareas que deben ser asumidas dentro de un equipo por los miembros del mismo.
  • Identificar los roles imprescindibles para que un equipo sea eficaz.
  • Utilizar incentivos de cara a incrementar el nivel de satisfacción en el trabajo del personal a su cargo.
  • Diseñar una estructura basada en grupos de trabajo.

 

Metodología y Medios:

  • La metodología será eminentemente participativa, con utilización de vídeo, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible.
  • Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

 

Programa:

 1.- Introducción:

  • Evolución del trabajo en equipo.
  • Calidad y trabajo en equipo.
  •  

 2.- El grupo como herramienta:

  • Ventajas.
  • Inconvenientes.
  • Condiciones para su eficacia.
  • Modalidades de grupos en la empresa.
  •  

 3.- Aspectos básicos del trabajo en equipo:

  •  Diferencias entre grupo y equipo.
  • Normas trabajo en equipo.
  • Estructura de un equipo.
  • Funciones de los grupos de trabajo.

 

4.-  Los roles en un equipo de trabajo:

  •   Modelo de Roles.
  • Roles constructivos y obstructores.
  •   

5.- Liderazgo y equipos de trabajo:

  • La Función del líder.
  • Estilos de liderazgo.
  • Liderazgo Situacional.
  • Modelo integrador de Yukl.
  •  

 6.- Planificación y organización del trabajo en equipo:

  • Formulación de objetivos de equipo.
  • Distribución y dotación de tareas.
  • Transferencia de conocimientos.
  • Delegación.
  • Control y seguimiento del trabajo.

 

7.- Estructuras organizativas basadas en grupos:

  • Rediseño del trabajo para el grupo:
  • Tareas: Autonomía, variedad, significado, ...
  • Sistemas de Coordinación.
  • Distribución del trabajo.
  • Tamaño.
  • Otros factores organizativos a modificar (recompensas, estilos de dirección, ...)

 

Duración:

2 jornadas

Descargar programa:

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